عدم تمرکز سیستم عامل ها

بزرگترین مشاغل امروز - فیس بوک ، گوگل ، آمازون ، اپل ، Airbnb و دیگران - کل بازارهای فعالیت و مقیاس را از طریق اثرات شبکه جمع می کنند. این مشاغل با جمع کردن تقاضا و استاندارد سازی مکانیسم مبادله ارزش ، به مقیاس می رسند.

تجمع بازار به عنوان مکانیسم غالب برای دستیابی به مقیاس در حل مشکلات کاربر و مقیاس بندی مدل های تجاری ظاهر شده است. مقیاس در جمع آوری بازار - ساخته شده از طریق ارائه زیرساخت های بازار (به عنوان مثال آمازون ، Airbnb) و/یا خدمات اطلاعاتی (به عنوان مثال Google ، Facebook) - این مشاغل را قادر می سازد تا معاملات بازار را استاندارد سازی کنند و راندمان مقیاس را در بازارهای متنوع و پراکنده انجام دهند. کالا و استاندارد سازی مبادله ارزش بین شرکت کنندگان در بازار نهایی این شرکت ها را قادر می سازد تا راه حل های مختلف را در زمینه های متنوع مقیاس کنند.

اما چالش های ذاتی این رویکرد برای حل مسئله به طور فزاینده ای آشکار می شود زیرا سکوهای متمرکز جنبه تاریک اقتصاد پلتفرم را نشان می دهد.

ما معتقدیم که رویکرد بهتری برای اعمال قدرت اقتصاد سکو وجود دارد: رویکرد بلوک های ساختمان.

در جلد یکی از این پایان نامه ، ما رویکرد بلوک های ساختمان را به عنوان یک الگوی جدید برای ایجاد ارزش معرفی کردیم.

در جلد دو ، ما توضیح دادیم که چگونه سازندگان راه حل باید در مورد اتخاذ رویکرد بلوک های ساختمان فکر کنند.

در این جلد سوم و آخر ، ما پنج تغییر کلیدی را که اقتصاد پلتفرم در هنگام حرکت از سیستم عامل های متمرکز و استخراج به بلوک های ساختمانی سازنده ، انجام می دهیم ، فرا می خوانیم.

مشکلات سیستم عامل های متمرکز

چالش های ایجاد شده توسط سیستم عامل های متمرکز به دلیل ظهور

(1) از دست دادن زمینه از طریق استاندارد سازی و "برنامه ریزی مرکزی" و

(2) غلظت قدرت از طریق تمرکز.

اول ، استاندارد سازی در زمینه های متنوع شامل یک تجارت است. از دست دادن زمینه کاربر نهایی. در برخی زمینه ها ، به عنوان مثال حمل و نقل و لجستیک ، این یک تجارت قابل قبول-حتی استقبال کننده است ، زیرا راندمان استاندارد سازی بسیار بیشتر از تأثیر هرگونه از دست دادن متن است. با این حال ، بازارهایی که تعامل از طریق زمینه کاربر نهایی غنی شده است ، در نتیجه این تجارت رنج می برند. به عنوان نمونه ، یک بازار که از معاملات عتیقه فروشی ها و کلکسیون ها و همچنین الکترونیک رایانه پشتیبانی می کند ، زمینه مورد نیاز برای پشتیبانی کامل از هر دو دسته را از دست می دهد.

دوم ، این مسئله در بازارهایی تشدید می شود که فقط به معاملات بلکه تعامل غنی از متن نیاز دارند. بازار آموزش ابتدایی را در جایی که دانش آموزان درگیر تجربیات یادگیری هستند ، در نظر بگیرید. استاندارد سازی تحویل آموزش و پرورش - یک رویکرد مشترک که به دنبال آن سیستم عامل های EDTech امروز است - زمینه مورد نیاز برای ارائه یک تجربه غنی سازی به دانش آموز را فدا می کند.

استاندارد سازی در مقیاس منجر به چالش دوم می شود. سیستم عامل ها از مقیاس و قدرت بازار خود برای بهره برداری از کاربران پلتفرم به طور فزاینده و ناتوان استفاده می کنند. برنامه های تگرگ و تحویل را در نظر بگیرید که ارائه دهنده خدمات کاملاً کالا و کاملاً جایگزین توسط یک ارائه دهنده خدمات دیگر قابل تعویض باشد. کالای تجاری همچنین در رقابت برای جعبه خرید آمازون مشاهده می شود که در آن فروشندگان درگیر مناقصه رقابتی ، اغلب حاشیه های فرسایش می شوند تا به موقعیت پیش فرض در جعبه خرید برسند. علاوه بر این ، سیستم عامل ها غالباً کاربران خود را از طریق تاکتیک های طعمه و سوئیچ قفل می کنند ، پس از آنکه کاربران (به طور معمول تولید کنندگان) منابع قابل توجهی را برای ساختن مشاغل خود بر روی این سکو سرمایه گذاری کرده اند ، از تغییرات سیاست استفاده می کنند. توسعه دهندگان در توییتر و هواداران ساختمان مارک های زیر در صفحات فیس بوک این روش را سخت یاد گرفتند که سیستم عامل های مربوطه سیاست های خود را تغییر داده و بر دسترسی به بازار و قابلیت های موجود برای این مشاغل که بر روی سیستم عامل ها ساخته شده اند ، تأثیر می گذارد.

سوم ، این قدرت از سیستم عامل ها قادر به استخراج فزاینده از اکوسیستم می شود. در حالی که اکثر سیستم عامل ها با سیاست های خیرخواهانه به اکوسیستم شروع می شوند ، به طور فزاینده ای به سیاست هایی تغییر می کنند که قدرت را با آنها متمرکز و متمرکز می کند. در اصل ، سیستم عامل هایی که از طریق جمع آوری بازار و استاندارد سازی مقیاس می شوند ، غالباً ضمن متمرکز کردن پاداش ، خطرات ناشی از اکوسیستم را تاب می آورند. در بیانیه ای به کنگره ، آمازون علناً اظهار داشت که از داده های شخص ثالث جمع شده از بازار خود برای اطلاع رسانی به مارک های برچسب خصوصی خود استفاده می کند. علاوه بر این ، آمازون پس از اثبات این مارک ها بازار را به طور مستقیم از موفق ترین مارک های موجود در اکوسیستم خود استفاده می کند (خطر ابتلا به این کار را برای این کار انجام می دهد). تحقیقات انجام شده توسط فنگ ژو و Qihong Liu که در سال 2018 در بررسی مدیریت استراتژیک منتشر شده است ، 164،000 محصول فروخته شده توسط بازرگانان را در بستر آمازون مورد مطالعه قرار داد. داده های جمع آوری شده طی یک دوره 10 ماهه نشان داد که آمازون با وجود عدم فروش آنها در ابتدای مطالعه ، مستقیماً به فروش بیش از 5000 از این محصولات آغاز کرده است. این تحقیق همچنین نشان داد که گزینه های ارائه شده توسط آمازون اغلب گزینه پیش فرض مرتبط با جعبه خرید ، بر روی مواردی که توسط سایر بازرگانان فروخته می شود.

سرانجام ، عوامل فوق با هم کار می کنند تا غلظت یک مقدار نامناسب از ثروت را در دست تعدادی از آنها سوق دهند. توزیع ثروت به سمت صاحبان پلتفرم و حامیان مالی - آنهایی که "بالاتر از الگوریتم" کار می کنند - و از شرکت کنندگان پلتفرم دور می شوند - آنهایی که به طور معمول "در زیر" الگوریتم کار می کنند ، کمرنگ است.

طراحی و سیاست های پلتفرم اغلب قدرت و حقوق چانه زنی را از بازیکنان اکوسیستم دور می کند. عدم تقارن اطلاعاتی که بین یک پلتفرم (که از دسترسی به داده های گسترده در بازار برخوردار است) وجود دارد و یک بازیگر اکوسیستم به طور چشمگیری قدرت چانه زنی را به دور از بازیگر اکوسیستم می اندازد. علاوه بر این ، با افزایش تأثیرات شبکه و یک بستر واحد به عنوان سازنده بازار غالب ، بازیگران اکوسیستم به دلیل کمبود گزینه های دیگر ، اجرای در سطح بازار استانداردها و سیاست ها توسط سیستم عامل و هزینه های سوئیچینگ بالا ، نمایندگی بیشتری را از دست می دهند.

در اینجا خلاصه ای از سمت تاریک سیستم عامل های متمرکز وجود دارد:

در بیشتر دهه گذشته ، ما این مسائل را به عنوان یک تجارت قابل قبول پذیرفته ایم تا از تجربه بهبود یافته کاربر ، راحتی ، حفاظت از معاملات و انتخابی که سیستم عامل های دیجیتال به بازارهای پراکنده و سازمان یافته می پردازند ، بپردازیم.

اما مزایای کارآیی بازار نمی تواند قدرت نابودی اکوسیستم یا غلظت قدرت و ثروت را با تعداد کمی توجیه کند.

از اواخر سال 2010 ، و بیشتر از طریق همه گیر ، تشدید اقدامات نظارتی و افزایش سرمایه گذاری در راه حل های غیرمتمرکز مبتنی بر blockchain ، نشان دهنده اضطراب رو به رشد با روایت سلطه سکوی است.

ما معتقدیم که رویکرد بلوک های ساختمانی راه حلی برای این مشکل ارائه می دهد.

این مکان محلول را از یک راه حل انحصاری و استاندارد برای مشکلات مصرف کننده و به سمت توانمندسازی بقیه اکوسیستم برای حل بهتر مصرف کنندگان تغییر می دهد.

در قسمت اول این سری سه قسمتی ، ما ایده بلوک های ساختمانی و چگونگی منطق ایجاد ارزش یک رویکرد بلوک های ساختمانی را اساساً با نمونه جمع آوری بازار توضیح دادیم.

استراتژی

استراتژی های راه انداز راه اندازی Web3 - قسمت 2 < Pan> اما مزایای کارآیی بازار نمی تواند قدرت نابودی اکوسیستم یا غلظت قدرت و ثروت را با چند مورد توجیه کند.