تجزیه و تحلیل صنعت و برنامه تجاری Trends مؤلفه ای از یک برنامه تجاری است که بینش کاملی از شرایط و روندهای صنعت ارائه می دهد که می تواند بر موفقیت و رشد یک شرکت تأثیر بگذارد. تجزیه و تحلیل کامل از صنعت شما و روندهای آن می تواند به شما و سایر افراد ایده واضح تری از امکان و ارتباط ایده یا اهداف تجاری شما بدهد.
عناصر یک برنامه تجاری
انواع مختلفی از برنامه های تجاری وجود دارد. هنگامی که شما در حال ایجاد برنامه کاری خود هستید ، اطلاعاتی که انتخاب می کنید شامل مخاطبان و ترجیحات شخصی شما و همچنین سؤالاتی است که می خواهید به آنها پاسخ دهید و مشکلاتی را که می خواهید برای حل آنها حل کنید ، بستگی دارد. در حالی که برنامه های تجاری ممکن است بسیار متفاوت باشد ، بیشتر آنها حاوی عناصر زیر هستند:
- خلاصه اجرایی
- توصیف تجارت
- تجزیه و تحلیل تجزیه و تحلیل محیط تجاری
- تجزیه و تحلیل صنعت
- تحلیل بازار
- تحلیل رقابتی
- برنامه ی بازاریابی
- برنامه مدیریتی
- برنامه عملیاتی
- پیش بینی های مالی
- ضمیمه
تجزیه و تحلیل صنعت چیست؟
تجزیه و تحلیل صنعت شما را قادر می سازد تا درک بهتری از صنعت و بازاری که در آن تجارت خواهید کرد ، بدست آورید. با انجام تجزیه و تحلیل صنعت قبل از شروع نوشتن برنامه کاری خود ، شما قادر خواهید بود:
- روندهای صنعت ، مانند جنبه های بالقوه مشکل ساز صنعت را شناسایی کنید
- روندها و فرصتها را در محصولات و خدمات شناسایی کنید
- نیازهای سرمایه را محاسبه کنید
- خطرات تجاری را تعیین کنید و راه هایی برای کاهش آنها پیدا کنید
تجزیه و تحلیل صنعت باید مختص صنعتی باشد که در آن انجام می دهید یا قصد انجام تجارت را دارید. با اطلاعاتی که از تجزیه و تحلیل به دست می آورید ، می توانید یک استراتژی بلند مدت را برای کاهش خطرات تدوین کرده و از فرصت های رشد کامل استفاده کنید.
مهم است که تجزیه و تحلیل صنعت را با یک رقیب یا تجزیه و تحلیل بازار اشتباه نگیرید. تجزیه و تحلیل صنعت به دنبال توصیف محصولات یا خدمات ارائه شده در یک صنعت خاص و مرزهای بازار در رابطه با موضوعات اقتصادی ، سیاسی و نظارتی است. به عبارت دیگر ، دامنه بازار را تعریف می کند. از طرف دیگر ، تجزیه و تحلیل بازار به شما کمک می کند تا تعیین کنید که آیا یک بازار در صنعت شما برای محصولات یا خدمات شما سودآور خواهد بود یا خیر.
انجام تجزیه و تحلیل صنعت
بسیار پرکاربردترین روش برای ارزیابی هر صنعت توسط مایکل E. پورتر از دانشگاه هاروارد ابداع شد. این روش می تواند به شما در ایجاد یک استراتژی مؤثر برای رقابت در صنعت خود کمک کند. به گفته پورتر ، کلیه صنایع و بازارها تحت تأثیر پنج نیرو قرار دارند که شامل موارد زیر است:
- سهولت ورود - شرکت هایی که در حال حاضر در یک صنعت فعالیت می کنند ، از مزیت رقابتی نسبت به افراد تازه وارد برخوردار خواهند شد. با این حال ، سود آنها کاهش می یابد مگر اینکه راهی برای کندی یا مسدود کردن ورودی های جدید پیدا کنند. در مورد مشاغل جدید ، آنها با موانع مختلفی از جمله مقررات دولتی ، ثبت اختراعات و حق چاپ و وفاداری مشتری روبرو خواهند شد.
- قدرت تأمین کنندگان - تأمین کنندگان مواد ، محصولات یا خدمات می توانند تأثیر بسزایی در توانایی کسب و کار در رقابت داشته باشند. در صورت وجود تعداد کمی از تأمین کنندگان محصولات یا مواد یا محصولات جایگزین ، تأمین کنندگان این قدرت را دارند که مقادیر ، قیمت ها و زمان تحویل را برای شرکت هایی که چاره ای جز خرید از آنها ندارند ، دیکته کنند.
- قدرت خریداران - در صنعتی که خریداران می توانند از بین بسیاری از محصولات رقیب انتخاب کنند ، مصرف کنندگان قدرت چانه زنی قوی خواهند داشت. این می تواند بدون ترس از از دست دادن مشتری ، توانایی یک شرکت در قیمت گذاری محصولات یا خدمات خود را تحت تأثیر قرار دهد.
- در دسترس بودن محصولات جایگزین - در شرایطی که دو مشاغل با محصولات مشابه در یک صنعت در حال رقابت هستند ، هر دو از آنها سود می برند زیرا تلاش های بازاریابی آنها به طور کلی تقاضا برای محصولات خود را افزایش می دهد. با این حال ، اگر شرکت دیگری با فروش نوع دیگری از محصولات که می تواند به عنوان جایگزینی برای آنها باشد ، سهم بازار آنها کاهش می یابد.
- رقابت رقابتی - رقابت رقابتی تعداد رقبا موجود در یک صنعت خاص و همچنین قدرت نسبی آنها را در نظر می گیرد. در صنعتی که بسیاری از شرکت ها محصولات مشابهی را می فروشند ، فرصت کمی برای یک شرکت برای کنترل تمایل مصرف کنندگان یا تأمین کنندگان برای رفتن به جای دیگر وجود دارد.
بسیاری از ابزارها و منابع تجزیه و تحلیل صنعت رایگان برای صاحبان مشاغل که در حال آماده سازی برای ایجاد یک برنامه تجاری هستند ، مانند:
- عرفان
- کمیسیون اوراق بهادار و بورس
- کارگاه
- دفتر سرشماری ایالات متحده
- آنلاین هوور
- توماس ثبت نام
- کتابخانه کنگره اطلاعات قانونگذاری
- وب سایت های انجمن های صنفی و شرکت ها
در صورت نیاز به کمک به ایجاد یک برنامه تجزیه و تحلیل صنعت و برنامه های تجاری ، می توانید نیاز قانونی خود را در بازار Upcounsel ارسال کنید. Upcounsel تنها 5 درصد برتر وکلا را در سایت خود می پذیرد. وکلا در Upcounsel از دانشکده های حقوقی مانند حقوق هاروارد و قانون ییل و به طور متوسط 14 سال تجربه قانونی ، از جمله کار با یا به نمایندگی از شرکت هایی مانند Google ، Menlo Ventures و Airbnb آمده اند.
استراتژیهای اسکالپ...
ما را در سایت استراتژیهای اسکالپ دنبال می کنید
برچسب :
نویسنده : ناصر تقوایی
بازدید : <-PostHit->
تاريخ : جمعه
6 مرداد
1402 ساعت: 22:37