دوره مدیریت قرارداد پیشرفته

ساخت وبلاگ

Advanced Contract Management Course||Advanced Contract Management: Contractual Risks

نحوه برنامه ریزی و مدیریت انواع کارکردهای اداری قرارداد را برای تحویل موفقیت آمیز کالاها ، آثار و خدمات مطابق با "دامنه" ، "کیفیت" ، "زمان" و "هزینه" مقررات مربوط به قراردادهای مربوطه و استانداردهای شناخته شده کشف کنید. تمرین حرفه ای

این دوره صدور گواهینامه مدیریت پیمانکاری پیشرفته ZOE به تقویت دانش و مهارت های شرکت کنندگان در مدیریت و مدیریت قراردادهای چابک و چابک در انواع قراردادهای تهیه کمک می کند: کالاها ، خدمات مشاوره ، خدمات غیر دانشجویی و آثار.

در این زمینه به بررسی انواع مختلف ردیابی عملکرد ، تجزیه و تحلیل روند ، نظارت ، کنترل ریسک ، ابزارهای گزارش دهی و رویه های مورد استفاده در مدیریت قرارداد مطابق با بهترین شیوه های بین المللی به روز برای اطمینان از ارزش پول و نتایج پایدار می پردازد.

همچنین دوره های دیگر را کاوش کنید

  • کارشناسی ارشد مدیریت قرارداد ساخت و ساز: توسعه و مدیریت قراردادهای موفق ساخت و ساز
  • صدور گواهینامه مدیریت و مدیریت قرارداد
  • دوره بین المللی حقوق شرکت و تجاری
  • دوره پیش نویس قرارداد و مذاکره
  • قراردادهای نفت و گاز بالادست

اهداف دوره

اهداف این دوره آموزش پیشرفته مدیریت قرارداد ، توانمندسازی متخصصان به - است -

  • دانش مربوط به تهیه پیش نویس قرارداد ، مذاکره و حل اختلاف را بدست آورید
  • اصول اصلی ، جنبه ها و هدف مدیریت قرارداد را مطالعه کنید
  • مسئولیت های خود را برای ارائه ارزش مؤثر برای خدمات پول در یک قرارداد ارزیابی کنید
  • از ضرورت مدیریت عملکرد ، اداره و تحویل در قرارداد قدردانی کنید
  • خطرات موجود در مدیریت قرارداد را در نظر بگیرید ، مدیریت و کاهش دهید
  • حفظ و حفظ روابط متقابل با تأمین کنندگان

روش آموزش

این دوره همکاری پیشرفته مدیریت قرارداد ، روشهای آموزش زیر را تشکیل می دهد:

  • سخنرانی
  • سمینارها و ارائه ها
  • مباحث گروهی
  • تکالیف
  • مطالعات موردی و تمرینات عملکردی

Zoe Talent Solutions از مدل "Do-Review-Lea-Apply" پیروی می کند.

مزایای سازمانی

با اتمام موفقیت آمیز دوره پیشرفته مدیریت قرارداد ، شرکت کنندگان می توانند به روش های زیر از سازمان خود بهره مند شوند:

  • از بهترین وسیله برای رسیدگی به مطالبات ، اختلافات و مشکلات عملکرد استفاده کنید
  • روشهای مختلفی را برای پاسخگویی به نیازهای ذینفعان بیاموزید
  • خطرات را به حداقل برسانید
  • انواع و اشکال مناسب و مناسب قراردادها را برای شرایط مختلف انتخاب کنید
  • به روابط و ارتباطات نزدیکتر با تأمین کنندگان دست یابید
  • دانش و مهارت های مدیریت قرارداد را تقویت کنید

مزایای شخصی

از طریق این دوره پیشرفته مدیریت قرارداد ، متخصصان به روش های زیر سود خواهند برد:

  • از اهمیت و تأثیر بندهای مختلف قرارداد آگاه شوید
  • بهترین شرایط را در یک قرارداد تعیین و تعیین کنید
  • برای تعیین نقاط قوت و ضعف برای هر دو طرف از مدلی استفاده کنید
  • دانش در برنامه ریزی و تهیه یک قرارداد موفق را تقویت کنید
  • رانندگان مالی را در چرخه خرید ارزیابی و درک کنید

چه کسی باید شرکت کند؟

  • کارآفرینان ، تصمیم گیرندگان ، مدیران اجرایی و افسران که مرتباً وارد قراردادها می شوند یا مذاکره می کنند
  • متخصصان مدیریت قرارداد که به دنبال دانش خود در مورد مدیریت قرارداد به یک سطح پیشرفته هستند
  • وکلا در نظر گرفتن تخصص در تهیه پیش نویس قرارداد و مذاکره
  • وکلا حل اختلاف از آنجا که بیشتر امور آنها ناشی از نقض انواع مختلف قراردادها است
  • وکلا به دنبال شغل در موسسات حقوقی بزرگ یا تیم های حقوقی داخلی شرکت های بزرگ
  • دانشجویان حقوق که می خواهند مهارت های پیش نویس و مذاکره قرارداد خود را تقویت کنند
  • متخصصان و وکلای مدیریت قرارداد در نفت و گاز ، زیرساخت ها ، فناوری ، تجارت الکترونیکی ، رسانه ها ، مهندسی سنگین ، معدن ، برق ، شرکت های FMCG که در بسیاری از قراردادهای با ارزش بالا شرکت می کنند

طرح دوره

ماژول 1: اصول پیمانکاری خوب

  • چرا از قراردادها استفاده می کنیم؟
  • مراحل اصلی در ایجاد قرارداد
  • عناصر اساسی یک قرارداد معتبر
  • فرایند جایزه مناقصه و قرارداد - یک مرور کلی
  • مزایای مناقصه و مشکلات خاص برای جلوگیری از
  • متمایز قیمت و ارزش ها
  • انواع دیگر اسناد تعهد
  • اوراق قرضه و ضمانت
  • نامه های قصد و جایزه - آیا آنها قراردادی هستند؟
  • نامه های راحتی - آیا این به معنای چیزی است؟
  • نامه های جانبی - چرا آنها می توانند خطرناک و خطرناک باشند؟
  • چه موقع مشاوره حقوقی را بدست آورید؟
  • قانون
  • اختیارات امضاء قراردادها

ماژول 2: تنظیم قرارداد

  • رویکرد ریسک ارزش به مدیریت قراردادها
  • نقش ها و مسئولیت ها
  • مدیریت ذینفعان مؤثر

ماژول 3: قبل از اعطای

  • دور
  • توضیح برنامه های انتخاب منبع
  • عوامل ارزیابی
  • حل اختلاف

ماژول 4: جایزه پست

  • تجزیه و تحلیل عملکرد
  • نظارت

ماژول 5: مدیریت هزینه و ارزش

  • درک هزینه کل
  • کاهش هزینه کل
  • ردیابی هزینه ، ارزش و تحقق مزایا

ماژول 6: مدیریت قرارداد نزدیک

  • مدیریت انتقال
  • نکات مهم ، ترفندها و تله ها در نزدیکی قرارداد
  • ضبط و به اشتراک گذاری دروس آموخته شده

ماژول 7: روند قراردادی مبتنی بر ریسک

  • شناسایی
  • ارزیابی
  • طبقه بندی
  • کمی سازی
  • نظارت بر

ماژول 8: حذف منابع اختلافات قرارداد

  • خطاها و حذفیات
  • پیش بینی و اجتناب از تعارض
  • برخورد با ناشناخته ها
  • ردیابی تغییرات
  • مدیریت انتظارات

ماژول 9: حل و فصل اختلافات

  • مذاکره
  • فرآیندهای مرحله ای
  • نیاز به سازش
  • تکنیک های مذاکره
  • دعوی قضایی
  • داوری
  • حل اختلاف جایگزین
  • عزم تخصصی
  • ارزیابی خنثی اولیه
  • مینی داوری
  • پادرمیانی
  • داوری آونگ
  • هیئت بررسی اختلاف و ترتیبات مشابه

نظرات شرکت کنندگان ساموئل جیمز

Zoe Talent Solution به مرکز آموزشی من تبدیل شده است که باید برای تقویت عملکرد شغلی شما که منجر به مشاوره می شود، همراه شود.

استراتژی‌های اسکالپ...
ما را در سایت استراتژی‌های اسکالپ دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : ناصر تقوایی بازدید : 38 تاريخ : چهارشنبه 15 شهريور 1402 ساعت: 6:57