اسرار مدیریت زمان میلیاردرها

آیا شما از اعلان ها و وقفه های مداوم غرق می شوید؟شما می توانید به خط پایین خود آسیب برسانید. طبق یک مطالعه دانشگاه ایروین دانشگاه کالیفرنیا ، پس از شکسته شدن غلظت شما ، تقریباً 25 دقیقه طول می کشد تا کار خود را مورد استفاده قرار دهید. برای صاحبان مشاغل مدرن ، سطح حواس پرتی بالا می تواند پرهزینه باشد.

کارآفرین با من مصاحبه کرد تا شش مرحله ساده را برای به حداکثر رساندن بهره وری 500 ٪ بدست آورد و فقط 5 دقیقه در روز طول می کشد. من اسرار مدیریت زمان را از بنیانگذار فقید ما ، چت هولمز ، در کتاب خود "ماشین فروش نهایی.

در ابتدا چت این استراتژی ها را هنگام کار برای رئیس جمهور برکشایر هاتاوی ، چارلی مونگر (شریک تجاری وارن بوفه) آموخت. او متوجه شد که زمان چارلی از هر نظر به حداکثر رسیده است و هنگامی که او شیوه های رئیس میلیاردر خود را اتخاذ کرد ، او راز تسلط بر زمان را به طور مؤثر پیدا کرد. چت همیشه می گفت که اکثر مشاغل در مدیریت زمان وحشتناک هستند ، و اگر او می دید که چگونه ما آن را با تلفن های خود هدر می دهیم امروز کاملاً شوکه شده است.

برای شنیدن مصاحبه کامل فقط 15 دقیقه بازی مطبوعات در زیر طول می کشد. این می تواند بهترین 15 دقیقه ای باشد که امسال در آن می گذرانید اگر با نظم و انضباط و عزم و اراده ای به سر می برید.

همچنین می توانید مراحل زیر را بخوانید!

اما اول. مشاوره خوب زمینه ای است. آیا دوست دارید با یک انسان واقعی در مورد چگونگی رشد تجارت خود صحبت کنید؟این همان چیزی است که ما در اینجا هستیم تا به شما در رشد سریعتر ، بهتر ، باهوش تر کمک کنیم! برنامه تماس با استراتژی دستیابی به موفقیت خود را در جایی که ما در کمتر از 20 دقیقه موفقیت کسب و کار خود را پیدا می کنیم ، برنامه ریزی کنید ، برای دریافت جلسه تعارف خود اینجا را کلیک کنید!

شش مرحله برای افزایش بهره وری 500 ٪

شش مرحله فعال به مدیریت زمان می تواند روز شما را دگرگون کند. آنها پنج دقیقه طول می کشد و می توانند میزان نتیجه ای را که روزانه می گیرید دو برابر کنید. مشکل این نیست که آیا این مراحل کار خواهد کرد یا خیر ، زیرا آنها کاملاً کار خواهند کرد. مشکل این است که آیا شما به طور مکرر به طور مکرر متعهد به انجام آنها هستید یا خیر. نکته اصلی مدیریت زمان تعهد به شش مرحله زیر است:

مرحله اول: یک بار آن را لمس کنید

چند بار چیزی را روی میز خود انتخاب می کنید و می گویید ، "من باید از این امر مراقبت کنم ، اما اکنون نمی توانم با آن سر و کار داشته باشم"؟اگر این کار را چند بار در روز با چند اسناد/پروژه/وظایف مختلف انجام دهید ، تا پایان سال ، یک ماه کامل را صرف لمس و بازخوانی اطلاعات بدون اقدام می کنید. بنابراین ، اگر آن را لمس کردید ، آن را به مرحله بعدی منتقل کنید. اگر می خواهید ببینید چند بار وقت خود را تلف می کنید ، هر بار که چیزی را انتخاب می کنید ، یک نقطه قرمز روی آن قرار دهید. بعد از اینکه سه نقطه قرمز روی یک تکه کاغذ دارید ، احساس فشار می کنید تا کاری انجام دهید و حرکت کنید. اگر آن را لمس کردید ، از آن مراقبت کنید.

مرحله دوم: لیست ها را تهیه کنید ، اما به شش چیز مهم بپیوندید

وقتی این سمینار مدیریت بار را برگزار می کنیم ، می پرسیم که چند نفر در مخاطب لیستی را تهیه می کنند. عملاً همه این کار را می کنند. افراد غالباً لیست هایی با 25 تا 40 مورد در آنها دارند. آنها افتخار می کنند که لیست های آنها بسیار طولانی است و آنها بسیار شلوغ هستند. تحقیقات بیشتر به سرعت به آنها نشان می دهد که لیست های طولانی راه مناسب برای مشغول بودن هستند ، اما تولیدی نیستند. هنگامی که لیست طولانی دارید ، انرژی شما بیشتر از آنچه در تولید است ، روی پیرایش لیست متمرکز می شود. هر روز ، شش مورد را انتخاب کنید که بالاترین سطح نتایج را داشته باشد ، آنها را در لیست خود قرار دهید و تمام شش مورد را تا پایان روز به پایان برسانید.

مرحله سوم: برنامه ریزی کنید که چه مدت برای هر مورد هزینه می کنید

شما روز خود را با تهیه لیستی از شش چیز مهم شروع کرده اید. این دو یا سه دقیقه طول کشید. اکنون یک دقیقه دیگر وقت بگذارید تا برنامه ریزی کنید که هر مورد چه مدت طول می کشد یا چه مدت به مواردی که در حال انجام است اختصاص می دهید. هنگامی که ما این کارگاه را برگزار می کنیم ، افرادی که دارای لیست های طولانی هستند معمولاً می دانند که می توانند یک روز فوق العاده تولیدی با تنها شش ساعت صرف شده در شش مورد اصلی خود داشته باشند. بیشتر افرادی که از این مراحل استفاده می کنند ، می یابند که در زمان کمتری کارهای مهم تری انجام می دهند زیرا زمان آنها روی پربارترین کارها متمرکز است.

مرحله چهارم: برنامه ریزی کنید

اکنون که می دانید چقدر زمان اختصاص دادن به هر کار ، باید برنامه ریزی کنید که آنها را انجام دهید. علاوه بر این ، شما باید به موقع برای حالت واکنشی بسازید. به عنوان مثال ، اگر شما یک مدیر فروش هستید که با جلسات مکرر "یک دقیقه" قطع می شوید ، زمان مشخصی را برنامه ریزی کنید که آن نوع جلسات را بپذیرید. در غیر این صورت ، مگر اینکه اضطراری باشد ، به مردم اجازه ندهید که به میز شما بیایند و از شما بپرسند که آیا یک دقیقه دارید! به هر مدیرعامل برتر که می شناسید فکر کنید. آیا می توانید به سادگی با آنها تماس بگیرید ، یا مجبورید زمان خود را با آنها برنامه ریزی کنید؟بسیاری از مدیران ارشد روز خود را تا دقیقه برنامه ریزی می کنند. همه چیز طبق یک برنامه انجام می شود ، از جمله زمان جلسات "یک دقیقه". زمان برنامه ریزی کلید مدیریت زمان است.

مرحله پنجم: نتایج را بپرسید

تعداد کمی از افراد بسیار مولد هستند. افراد دوست دارند مواردی را در یک لیست داشته باشند تا بتوانند از این موارد عبور کنند. اما این کافی نیستمواردی که بهترین نتیجه را به دست می آورند ، به طور کلی دشوارترین هستند. بنابراین ، آنها از لیست خارج می شوند یا در پایان روز برنامه ریزی شده اند و باعث می شوند که آنها به روز بعد برسند ... و روز دیگر ... و روز دیگر. وظایف مهم را در ابتدای روز خود برنامه ریزی کنید. تماس سرد یا تلاش برای قرار ملاقات با چشم اندازهای کلیدی یا مشتری ، چیزهایی هستند که بهترین نتیجه را به دست می آورند. با این حال ، آنها اغلب توسط متوسط فروشندگان تحت فشار قرار می گیرند. بعد از تهیه لیست خود ، از خود بپرسید که آیا موارد موجود در آن مواردی هستند که بیشترین نتیجه را کسب می کنند.

مرحله ششم: آیا این کار را به من آسیب می رساند؟

از بین تمام اطلاعات ثبت شده ، 80 ٪ دیگر هرگز به آنها مراجعه نمی شود. بعد از شنیدن این ایده مدیریت زمان ، من شروع کردم به دور از پنج مورد از مواردی که قبلاً نگه داشتم. 10 سال است ، و من نمی توانم به یک زمان واحد فکر کنم که به من آسیب برساند.

ساخت چوب آموزش

رفتار انسان فقط از دو طریق می تواند تحت تأثیر قرار گیرد: تکرار و درگیری مستقیم. شما می توانید از نظر فکری موافقت کنید که این شش مرحله باعث افزایش بهره وری می شود ، اما تا زمانی که آنها را تمرین نکنید (درگیری مستقیم) و همچنان به استفاده از آنها (تکرار) ادامه دهید ، رفتار شما تغییر نخواهد کرد.

خرد مشترک این است که 21 روز طول می کشد تا یک عادت جدید ایجاد شود. تجربه من این است که سالها طول می کشد. اما در حال حاضر ، اگر می توانید فقط 21 روز به این برنامه پایبند باشید ، برای همیشه از قدرت آن یادآوری خواهید شد و احتمالاً از این مراحل مهم استفاده خواهید کرد.

در اینجا نمونه ای از روز یک مدیر وجود دارد

8:00 - 8:30 صبح روز برنامه ؛به روز برنامه ریزی شده کارکنان نگاه کنید.

8:30 - 9:30 صبح برای غلبه بر اعتراض جدید ، که اغلب شنیده می شود ، روی استراتژی کار می کنیم.

9:30 - 10:00 صبح یک قطعه تبلیغاتی استاندارد یا نامه استاندارد ایجاد کنید که مشکل را برطرف می کند.

10:00 - 12:00 بعد از ظهر در تماس با فروش با صورتحساب

12:00 - 1:30 بعد از ظهر ناهار با مشتری مهم ، اسمیت

1:30 - 2:00 بعد از ظهر متفرقه

2:00-3:00 بعد از ظهر جلسات Got-A-A-Minute

3:00 - 4:00 بعد از ظهر بررسی "شش مورد بازاریابی" برای ماه

4:00 - 5:00 بعد از ظهر کار در زمینه بهبود سیستم ها

5:00 - 6:00 بعد از ظهر با رئیس دیدار کنید

سوال: چه مقدار از این روز فعال است؟

پاسخ: همه به جز 90 دقیقه

حالا نوبت شماست! در حال حاضر شش نفر برتر خود را بنویسید!

آیا می خواهید آنها را به اشتراک بگذارید؟در زیر نظر بدهید!

با عشق و نور ، دستگاه فروش نهایی آماندا هولمز

پ. این را زودتر دیدی؟توصیه های خوب هنوز هم متن است. آیا دوست دارید با یک انسان واقعی در مورد چگونگی رشد تجارت خود صحبت کنید؟این همان چیزی است که ما در اینجا هستیم تا به شما در رشد سریعتر ، بهتر ، باهوش تر کمک کنیم! برنامه تماس با استراتژی دستیابی به موفقیت خود را در جایی که ما در کمتر از 20 دقیقه موفقیت کسب و کار خود را پیدا می کنیم ، برنامه ریزی کنید ، برای دریافت جلسه تعارف خود اینجا را کلیک کنید!